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口口相傳的HR三支柱到底是什么?
HR從業(yè)者輕松嗎?一點也不。
搞招聘、做培訓、核薪酬、算績效、搞關系……事情多且雜,還不受人待見。外表光鮮,心里的苦只有自己知道。而且,隨著時代的發(fā)展,曾被視為理所當然的職能化人力資源管理體系越來越無法與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配;深陷事務性工作、只專注于提高效率、與業(yè)務脫節(jié)的人力資源部門和人員,很難進一步體現(xiàn)自身價值。因此,人力資源組織模式亟待轉(zhuǎn)型。
在這里,給大家推薦一本書——《HR+三支柱》。這本書從具體操作的角度為HR轉(zhuǎn)型指出一條門路。作者馬海剛是騰訊科技(深圳)有限公司人力資源平臺部總經(jīng)理、廣東省人力資源研究會副會長;彭劍鋒是中國人民大學勞動人事學院教授,學界和業(yè)界強強聯(lián)合,寫作風格嚴謹務實、框架感清晰強烈、案例充實有力、具有很強的指導意義和可操作性,內(nèi)容可以說相當落地。
“HR三支柱”理念是根植于美國土壤,提出來的一種人力資源管理體系。但是,中國和美國的國情不同,“拿來主義”會導致一定程度的水土不服。《HR+三支柱》這本書首次系統(tǒng)地梳理了HR三支柱模式的演進歷程,展現(xiàn)了中西方在HR三支柱理念上的碰撞與交融,并以親歷者的視角揭示了中國優(yōu)秀企業(yè)升級人力資源管理模式的創(chuàng)新,在此基礎上對西方HR三支柱模式的內(nèi)涵、主體和客體進行升級與重構(gòu),同時前瞻性地洞見HR三支柱與人力資源管理的未來趨勢,幫助更多企業(yè)的人力資源部門和人員應對未來的挑戰(zhàn),值得一讀。
(書中中國企業(yè)的HR三支柱模型)
一、《HR+三支柱》的三支柱是什么?
問題來了,HR三支柱到底是什么?
HR三支柱模型是代維·尤里奇在1997年提出的三支柱模型,即COE(專家中心)、HRBP(人力資源業(yè)務伙伴)和SSC(共享服務中心)。以三支柱為支撐的人力資源體系源于公司戰(zhàn)略,服務于公司業(yè)務,其核心理念是通過組織能力再造,讓HR更好地為組織創(chuàng)造價值,具體解釋如下:
COE是指以人力資源顧問、人力資源高級經(jīng)理為主的專家中心。政策中心,是整個三支柱體系的大腦,需要有較豐富的咨詢項目對接經(jīng)驗。
HRBP是指人力資源業(yè)務伙伴,在推動業(yè)務戰(zhàn)略執(zhí)行落地、提高員工貢獻的過程中,扮演著“政委”角色,是三支柱里面的“特種部隊”。要求既要懂業(yè)務,又要熟悉HR各版塊的知識和工具??梢哉f得是個高情商的復合型人才,要掌握感知、診斷和推動的三板斧。
SSC是指共享服務中心,是HR配置作戰(zhàn)資源的后臺。其職責是將各業(yè)務單元所有與人力資源有關的行政事務性工作集中起來,建立一個服務中心,以期達到1+1>2的效果。而對于企業(yè)是否選擇搭建SSC,與企業(yè)規(guī)模和行業(yè)性質(zhì)有關。根據(jù)智享會2016年的調(diào)查,SSC的人均服務比(員工人數(shù)與服務總?cè)藬?shù)之比)市場中等水平為1:200(注:與高校輔導員學生比差不多),所服務的對象越多,人均服務比越高,從而形成一定的規(guī)模效益。
二、不同企業(yè)對于HR三支柱的不同創(chuàng)新
對于HR三支柱模式的中國化,阿里巴巴、騰訊和華為是第一批敢于吃螃蟹的中國企業(yè)。不同的企業(yè)文化,對于HR三支柱也有不同的影響。
騰訊的三支柱體系是以客戶價值為導向的,創(chuàng)新點在于將共享服務中心(SSC)升級為共享交付中心(SDC)。其精髓是端到端的交付意識和產(chǎn)品經(jīng)理思維,搭建HR業(yè)務運營體系和功能管控的統(tǒng)一平臺,講究從用戶需求端來,到滿足用戶需求端去,始終以用戶需求為中心。
在阿里巴巴,HR三支柱體系是呈現(xiàn)成長導向的,其中最有特色的莫過于HRBP的“阿里政委”這個稱呼,是馬云在看了《亮劍》之后提出的想法,政委成為了“二號人物”。阿里巴巴政委應當是土生土長的、具有中國特色、沿用軍隊政委體系,自成體系,區(qū)別于西方的HRBP。
在華為,HR三支柱體系是以需求為牽引的。其中HRBP發(fā)揮了重要的聯(lián)結(jié)作用。
三、為什么說HR三支柱理念亟待引入大學課堂
HR三支柱在許多大中型企業(yè)已經(jīng)得到了應用,但并未在高校人力資源管理專業(yè)課程得到體現(xiàn)。很多人力資源管理教材并未提及HR三支柱。因此,HRBP理念引入大學課堂,迫在眉睫。必須從根源做起,夯實理論,結(jié)合企業(yè)案例,進行系統(tǒng)的學習與實踐,推動HR三支柱在中國企業(yè)的推廣與普及。
文/陳國海:廣東外語外貿(mào)大學教授,香港大學博士,廣東省人力資源研究會常務副會長兼秘書長
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