序 言

“人力資源管理學”是經(jīng)管學科和商科教育的一門核心專業(yè)基礎(chǔ)課程，是一門廣泛吸收多種學科知識的綜合學科，具有較強的實踐性和應(yīng)用性。該課程一方面要反映人力資源管理領(lǐng)域的前沿理念，另一方面還要反映人力資源管理的最佳實踐，因此與該課程配套的教材必須做到與時俱進，要求教材內(nèi)容要不斷創(chuàng)新和完善。隨著人力資源行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，近幾年市面上同類教材數(shù)不勝數(shù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，缺乏創(chuàng)新性，結(jié)果導致理論與實踐脫節(jié)。因此，編寫一本理論與實踐相結(jié)合，既考慮知識理論的系統(tǒng)性，又保證教材的時效性以及可讀性的人力資源管理學教材，顯得非常迫切。因為兼任廣東省人力資源研究會常務(wù)副會長兼秘書長的緣故，近年來筆者在教學和科研之余，接觸了一些人力資源管理的最新理念和大量企業(yè)人力資源管理與服務(wù)的最佳實踐，所以筆者認為有必要將這些前沿理念和最佳實踐反映到教材中。

本教材結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容充實、例證豐富、體例活潑、學以致用、方便教學，既涵蓋經(jīng)典理論，又關(guān)注熱點和前沿問題。每章節(jié)的正文內(nèi)容除了做到系統(tǒng)完整和少而精外，筆者還總結(jié)了自己和其他同行多年的教學經(jīng)驗，在正文之后增加了網(wǎng)站推薦、思考題、學以致用、角色扮演、案例分析、辯論題等內(nèi)容，以使課堂教學形式多樣、生動活潑。在編寫過程中，筆者力求在以下三個方面體現(xiàn)特色。

第一，內(nèi)容新穎，科學嚴謹。本教材盡量反映人力資源管理學科的最新發(fā)展動態(tài)，反映時代的特色。它注意吸收和參考近年國內(nèi)外的科研成果，如人力資源管理三支柱、素質(zhì)模型、OKR、全面薪酬、和諧勞動關(guān)系、E-HRM、中國特色人力資源管理。每章正文的理論闡述盡量做到系統(tǒng)完整和“少而精”。為使本教材更加科學嚴謹，尊重前人的研究成果，每章末尾都附有相應(yīng)的參考文獻。在正文中引用文獻的出處采用著作者姓名（氏）加上發(fā)表年份的標注方式。

第二，例證說明，通俗易懂。本教材在每個章節(jié)正文都適當采用一些例證來說明相應(yīng)的概念、原理和方法。這些小資料的內(nèi)容通俗易懂，旨在說明企業(yè)人力資源管理實踐的某個側(cè)面，能夠較好地幫助學生理解和掌握教材所闡述的概念、原理和方法。本教材除了介紹國有大中型企業(yè)和跨國公司的案例外，還注意介紹一些具有中國本土特色的民營企業(yè)的真實案例。

第三，體例靈活，方便教學。除正文外，本教材每章都編排名人的話、思維導圖、學習目標、本章小結(jié)、網(wǎng)站推薦、影視推薦、讀書推薦、模擬實訓、心理測驗、案例分析、參考文獻等內(nèi)容。如此內(nèi)容體例安排方便學生自學，也方便教師布置作業(yè)，選擇教學方法，提高教學效果。

作者簡介

陳國海，香港大學博士，廣東外語外貿(mào)大學商學院教授，廣東省人力資源研究會常務(wù)副會長兼秘書長，國際幽默學會會員。廣東金融學院等多所院?？妥淌冢瑥V州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫專家。廣東省精品資源共享課程和教材《組織行為學》主持人。主持和參與多項國家和省部級課題，主持20余項政府和企業(yè)課題。研究方向：組織行為與員工培訓、人力資源管理與服務(wù)、幽默心理學、生涯教育、社會心理服務(wù)。出版《組織行為學》（廣東省精品教材；第6版）、《員工培訓與開發(fā)》（第3版）等教材15部，《阿里巴巴政委體系》、《積分制管理理論與實踐》、《人才服務(wù)學》、《幽默減壓》等專著15部，并在HUMOR、Social Indicators Research、Assessment&Evaluation in Higher Education、《中國心理衛(wèi)生雜志》等國內(nèi)外學術(shù)期刊上發(fā)表學術(shù)論文近百篇，其中，10余篇被SSCI檢索。榮獲廣東省優(yōu)秀教學成果獎一等獎1項、二等獎3項，廣東省哲學社會科學優(yōu)秀成果獎二等獎1項。

馬海剛，現(xiàn)任深圳騰訊科技有限公司人力資源平臺部總經(jīng)理，廣東省人力資源研究會副會長。馬海剛先生于2008年加入騰訊，曾任職人力資源部副總經(jīng)理兼平臺研發(fā)系統(tǒng)及運營平臺系統(tǒng)HRD;2011年開始負責騰訊公司人力資源COE、平臺、BP三支柱體系中平臺模塊的規(guī)劃和管理，創(chuàng)建并全面負責騰訊人力資源共享服務(wù)平臺，該平臺的工作任務(wù)包括為各區(qū)域BG提供共性整合HR解決方案、為公司規(guī)劃建設(shè)開發(fā)和運營HR信息系統(tǒng)、為員工提供共性HR事務(wù)服務(wù);2014年主導并推動騰訊共享服務(wù)（SSC）升級為共享交付平臺（SDC）。馬海剛先生在IT及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過十七年專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，加入騰訊前，曾在華為技術(shù)有限公司工作六年，分別擔任過管理代表、中東北非地區(qū)干部部部長助理等職，后加入同洲電子股份有限公司擔任人力資源總經(jīng)理職務(wù)三年。馬海剛先生精通人力資源各模塊運作，尤其擅長推進戰(zhàn)略變革、組織診斷、跨文化團隊的建設(shè)及干部培養(yǎng)與管理，并長期致力于研究數(shù)據(jù)化信息流和系統(tǒng)性HR管理解決方案及在企業(yè)的落地實踐。曾出版著作《人才服務(wù)學》《HR+三支柱》，發(fā)表《移動互聯(lián)網(wǎng)時代騰訊HR的新生態(tài)》《I時代HR理念升級與騰訊實踐》《基于用戶需求的HR服務(wù)產(chǎn)品實踐》《HR大數(shù)據(jù)助力 HR服務(wù)交付》等論文。

定價：69.80元
ISBN：9787302565123
出版日期：2021.01.01
印刷日期：2021.01.14